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卧龙控股集团08年度重点管理目标正式颁布
[正文]: 根据集团经营责任制要求，3月19日集团公司正式颁布了2008年度重点管理目标，这是集团公司从06年开始实行重点管理项目制度的第三个年头。
在前两年项目取得良好收效的基础上，2008年控股集团继续对今年的重点管理目标进行了总体部署，经过前期梳理和讨论，董事会最终确定了包括争创中国驰名商标在内的二十一项目标任务。
2008年是公司实施中长期战略目标的关键一年，年内许多工作是企业持续健康发展的基础。
在被列入年度重点目标中，有涉及技术创新、国际化发展方面的，有包括信息化建设、管理水平提高和品牌建设方面的，但每个项目对整个集团而言，都有着深远的作用或影响力。
为确保项目的顺利完成，按照分工负责、责任量化原则，年度重点管理目标分别由控股集团、电气集团、地产集团和国贸公司的高管人员专项负责，并进一步明确了项目责任人。
除此之外，经集团董事会研究，决定按照项目的重要性、难易程度和工作量，对于完成的项目实施即时考核奖励，考核专项小组由控股集团制定。
据悉，目前重点管理目标的各项工作均已经启动，部分项目即将进入完成阶段。
预计今年的各项重点管理目标，仍将收到令人满意的效果。
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